Processos Gerenciais

O profissional em Processos Gerenciais é capaz de desenvolver e executar planos de negócios, utilizando metodologias e técnicas de gestão nas organizações, especificamente nos processos de comercialização, vendas, gestão da cadeia de suprimentos, logística, gestão financeira e de recursos humanos.

O Curso

O curso visa desenvolver habilidades que permitam ao formado analisar e avaliar o ambiente interno e externo e a formular objetivos e estratégias gerenciais. Isso inclui técnicas para planejar, projetar, gerenciar e promover os processos organizacionais e os sistemas da organização. Otimiza os recursos da organização, por meio de melhorias nos processos financeiros, logísticos, entre outros.

No geral pode-se dizer que o profissional formado no curso Processos Gerenciais está apto a promover mudança organizacional planejada. Além dessas possibilidades, o tecnólogo em processos gerenciais é habilitado a exercer consultoria e orientação empresarial.

O Mercado

O mercado de trabalho para o profissional de Processos Gerenciais é promissor. Isso porque as competências desenvolvidas por ele são essenciais para a competitividade das empresas, como a habilidade de analisar processos e de propor soluções criativas para os principais desafios das organizações, gerando maior qualidade.

O estágio durante a faculdade não é obrigatório, mas recomendado. Com ele, é possível aos alunos, sair da faculdade e já empregados. Em muitas instituições existe a possibilidade de obter certificados durante o curso, o que permite atuar profissionalmente antes mesmo de se formar.

Campos de Atuação

Ocupações CBO associadas:

  • 1421-20 – Tecnólogo em gestão administrativo-financeira.

  • 2521-05 – Analista administrativo.

Locais de Atuação:

●     Empresas de planejamento, desenvolvimento de projetos, assessoramento

●     Técnico e consultoria.

●     Empresas em geral (indústria, comércio e serviços).

●     Institutos e Centros de Pesquisa.

●     Instituições de Ensino, mediante formação requerida pela legislação vigente.

Na prática, o que você pode fazer?

Planejamento Estratégico: desenvolve e implementa o plano estratégico organizacional no curto e longo prazo;

Desenvolvimento de Processos: Mapear, desenvolver, e padronizar processos;

Projetos: Desenvolve projetos econômicos e financeiros;

Treinamento de Equipe: está apto a desenvolver e apresentar treinamentos;

Política Organizacional: Implementar diferentes formas de política organizacional, como a governança corporativa;

Plano de Negócio: A partir da reunião e estruturação de informações produz plano de negócios para ampliação e desenvolvimento de empresas em funcionamento, assim como para a criação de novos negócios.

Matriz Curricular

Eixo 1

COMUNICAÇÃO – 100h

GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS – 100h

PROJETO INTEGRADOR I – 20h

CONTABILIDADE GERAL E GERENCIAL – 100h

MATEMÁTICA APLICADA AOS NEGÓCIOS – 100h

PROJETO INTEGRADOR II – 20h

 

Eixo 2

RELAÇÕES ÉTNICO-RACIAIS E RESPONSABILIDADE SOCIAL – 100h

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 100h

PROJETO INTEGRADOR III – 20h

ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE – 100h

GESTÃO E NEGÓCIOS – 100h

PROJETO INTEGRADOR IV – 20h

Eixo 3

GESTÃO ESTRATÉGICA E INOVAÇÃO – 100h

GESTÃO MERCADOLÓGICA – 100h

PROJETO INTEGRADOR V – 20h

GESTÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA – 100h

GESTÃO FINANCEIRA – 100h

PROJETO INTEGRADOR VI – 20h

Eixo 4

GESTÃO DA PRODUÇÃO E DA QUALIDADE – 100h

BPM – BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – 100h

PROJETO INTEGRADOR VII – 20h

EMPREENDEDORISMO E SIMULAÇÃO EMPRESARIAL – 100h

DIREITO EMPRESARIAL – 100h

PROJETO INTEGRADOR VIII – 20h

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